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Formation Catalogue

Utiliser les bons leviers de la motivation pour engager les équipes dans la durée

Tarif inter : 330 € HT/p
Tarif intra : sur-mesure
  • Niveau : spécialisation - Attestation de validation des acquis
  • Formation courte
  • En présentiel ou à distance
  • Petit groupe : 6 à 12 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation
  • En option : accès à la plateforme digitale d’entrainement de Kalee

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

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Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les bases de la motivation
  • S’inspirer de méthodes éprouvées par les sciences pour favoriser l’implication des équipes
  • Stimuler la motivation et l’intelligence collective grâce aux leviers du Care
  • Créer les conditions pour que les collaborateurs se sentent pris en compte et s’impliquent activement

Compétences visées

  • Connaitre et repérer les différents styles de motivation
  • Reconnaitre et identifier les risques liés à un environnement défavorable
  • Repérer les besoins individuels
  • Favoriser un environnement propice à la motivation
  • Maitriser les leviers pour influencer la motivation de son équipe
Programme

Le programme

Avant, pendant et après la formation : les détails du programme « Utiliser les bons leviers de la motivation pour engager les équipes dans la durée ».

Avant la formation

  • Questionnaire d’auto-positionnement préalable (en digital)

Identifier les ressorts de la motivation et de l’engagement

  • Découvrir les éclairages de la recherche en psychologie sociale pour comprendre les liens entre motivation, performance et engagement
  • Intégrer les paradoxes de la motivation et s’adapter à la diversité des motivations de l’équipe
  • Diagnostiquer les niveaux de motivation
  • Prévenir les risques psychosociaux liés à l’amotivation et au désengagment

Repérer les préférences motivationnelles de vos collaborateurs

  • Apprendre à identifier finement les besoins de ses collaborateurs
  • Repérer les phénomènes de dissonances cognitives
  • Identifier les styles préférentiels de motivation

Activer les leviers du care pour motiver ses collaborateurs

  • Reconnaître l’implication de chacun et donner du sens
  • Développer l’écoute et l’empathie stratégique
  • Travailler avec les vulnérabilités
  • Maitriser l’art du feedback

Développer une stratégie durable

  • Nourrir la motivation au quotidien
  • Utiliser la contagion motivationnelle
  • Accepter les fluctuations

Après la formation

  • Quizz d’évaluation des compétences
  • Attestation de validation des acquis

En tant que leader, nous avons l’opportunité chaque jour de faire ressentir aux gens que leurs vies comptent.

Bob CHAPMAN

Libérez votre potentiel, augmentez-vous !

Vous avez besoin d’augmenter vos compétences en communication et en prise de parole en public ? Vous avez besoin d’augmenter vos compétences de manager et de leader pour développer une performance plus engageante et durable ? Vous avez besoin de sensibiliser vos collaborateurs, de mieux comprendre et d’intégrer les enjeux liés à la santé mentale en entreprise ?
Contactez-nous et augmentez-vous !

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