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Formation Catalogue

Convaincre et négocier efficacement en situation professionnelle

Tarif inter : 360 € HT/p
Tarif intra : sur-mesure
  • Niveau : spécialisation - Attestation de validation des acquis
  • Formation courte
  • Présentiel
  • Petit groupe : 6 à 15 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation
  • En option : accès à la plateforme digitale d’entrainement de Kalee

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

  • Formation courte
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  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation
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Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux de la persuasion et de la négociation
  • Acquérir des compétences pratiques pour convaincre et négocier de manière efficace dans différents contextes

Compétences visées

  • Développer des compétences de communication verbale et non verbale
  • Maîtriser l’art de la reformulation pour renforcer la compréhension
  • Utiliser des techniques de storytelling pour rendre son discours plus persuasif
  • Apprendre à fixer des objectifs clairs avant une négociation
  • Développer une stratégie de négociation en fonction des enjeux
  • Identifier les objections potentielles et les anticiper
Programme

Le programme

Avant, pendant et après la formation : les détails du programme « Convaincre et négocier efficacement en situation professionnelle ».

Les fondamentaux de la négociation

  • Définition de la négociation et de ses principes de base
  • Identification des différents styles de négociation
  • Analyse des enjeux et des objectifs dans une négociation

La crédibilité : convaincu donc convainquant

  • Repérer ses propres croyances limitantes et renforcer ses projections positives
  • Collecte et analyse d’informations avant la négociation
  • Anticipation des objections courantes
  • Établissement d’objectifs clairs et réalistes
  • Développement d’une stratégie de négociation

Construire son argumentation et organiser sa pensée

  • Extraire les éléments forts de son l’argumentaire
  • En déduire des éléments de langage, des chiffres clés ou des punchlines
  • Transformer les objections en opportunité commune

Mettre en lumière ses idées et impacter son auditoire grâce au storytelling

  • Connaitre la science du multitasking pour optimiser nos comportements
  • Adopter des stratégies habiles pour prévenir la surcharge d’informations et gérer les distractions
  • Créer les conditions pour contacter l’état de flow

Préparer ses postures pendant la négociation

  • La puissance du langage non-verbale et des postures
  • Ecoute active et reformulation
  • Utiliser les silences à bon escient pour garder le contrôle sur la situation
  • Contrôle émotionnelle et techniques pour se recentrer

Ne pas s’inventer un personnage mais trouver le style qui nous convient

  • Atelier de mise en situation filmée
  • Identification des points forts individuels
  • Debriefing et axes d’amélioration

Debriefing collectif

  • Atelier de mise en situation filmée
  • Identification des points forts individuels
  • Debriefing et axes d’amélioration

Après la formation

  • Grille d’évaluation des compétences
  • Attestation de validation des acquis

La négociation et la discussion sont les meilleures armes dont nous disposons pour promouvoir la paix et le développement

Nelson Mandela

Libérez votre potentiel, augmentez-vous !

Vous avez besoin d’augmenter vos compétences en communication et en prise de parole en public ? Vous avez besoin d’augmenter vos compétences de manager et de leader pour développer une performance plus engageante et durable ? Vous avez besoin de sensibiliser vos collaborateurs, de mieux comprendre et d’intégrer les enjeux liés à la santé mentale en entreprise ?
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