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Formation Catalogue

Conduite du changement : comprendre les habitudes de notre cerveau et développer l'agilité mentale

Tarif inter : 550 € HT/p
Tarif intra : sur-mesure
  • Niveau : spécialisation - Attestation de validation des acquis
  • Formation intermédiaire (14h)
  • En présentiel ou à distance
  • Petit groupe : 6 à 12 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation
  • En option : accès à la plateforme digitale d’entrainement de Kalee

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

  • Formation intermédiaire (14h)
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Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les bases neurologiques des habitudes
  • Mesurer les enjeux et anticiper les risques liés au changement
  • Faciliter la transition vers de nouvelles habitudes

Compétences visées

  • Maitriser les enjeux liés au changement d’habitude
  • Gérer les résistances et accueillir les émotions d’autrui
  • Adopter une posture facilitant le changement
  • Favoriser la mise en place du changement en milieu professionnel
Programme

Le programme

Avant, pendant et après la formation : les détails du programme « Conduite du changement : comprendre les habitudes de notre cerveau et développer l’agilité mentale ».

Avant la formation

  • Questionnaire d’auto-positionnement préalable (en digital)

Cerveau & habitudes : mieux comprendre les enjeux

  • Définir ce qu’est une habitude et pourquoi notre cerveau fonctionne ainsi
  • L’importance du circuit de la récompense dans ce mécanisme
  • Les habitudes : forces et limites

Psychologie du changement

  • Identifier les principales causes de la résistance au changement
  • Examiner la peur de l’inconnu et les mécanismes de défense
  • Comprendre comment anticiper et gérer les réactions émotionnelles

Développer l’agilité mentale et favoriser le changement

  • Gestion du stress et de l’anxiété
  • Savoir présenter un projet en respectant les principes fondamentaux de la motivation
  • Adopter une posture de leader favorisant l’implication et l’adhésion
  • Recevoir les résistances avec agilité

Accompagner la mise en place de nouvelles habitudes

  • Introduire les fondamentaux de la conduite du changement
  • Composer avec les trois profils types
  • Utiliser les principes de la communication non violente
  • Respecter une progressivité – la règle des 1%

Après la formation

  • Grille d’évaluation des compétences
  • Attestation de validation des acquis

Nous sommes ce que nos habitudes font de nous.

James CLEAR

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Vous avez besoin d’augmenter vos compétences en communication et en prise de parole en public ? Vous avez besoin d’augmenter vos compétences de manager et de leader pour développer une performance plus engageante et durable ? Vous avez besoin de sensibiliser vos collaborateurs, de mieux comprendre et d’intégrer les enjeux liés à la santé mentale en entreprise ?
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