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Formation Catalogue

Communiquer en situation à enjeux

Tarif : 2780 € HT/p
Financement éligible CPF
Financement éligible au CPF
  • Niveau : spécialisation - Formation visant la Certification "Communiquer en situation à enjeux", inscrite au RSCH et délivrée à K2_Développement sous le numéro RS6173
  • Formation de trois jours
  • Présentiel
  • Petit groupe : 6 à 15 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pré requis : Auto-positionnement préalable
  • Inclus : accès à la plateforme digitale d’entrainement de Kalee
  • Epreuve orale devant un jury d’experts

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

  • Formation de trois jours
  • Présentiel
  • Petit groupe : 6 à 15 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pré requis : Auto-positionnement préalable
  • Inclus : accès à la plateforme digitale d’entrainement de Kalee
  • Epreuve orale devant un jury d’experts

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

Objectifs professionnels

La certification vise à développer une communication efficace et assertive en situation professionnelle où l’atteinte du résultat a une valeur stratégique.

Pour qui : Public de professionnels ayant un niveau de responsabilité auprès d’équipe ou de dans le pilotage d’un projet professionnel, ayant à exercer dans un contexte professionnel à forts enjeux.

Évaluation : Évaluation des compétences acquises via une épreuve orale de mise en situation devant un jury.

Compétences cibles

  • Adopter le style de communication adapté au contexte et aux enjeux
  • Communiquer pour engager
  • Construire une relation de confiance Gérer les situations de communication difficiles
Programme

Le programme

Avant, pendant et après la formation : les détails du programme « Communiquer en situation à enjeux ».

Avant la formation

  • Questionnaire d’auto-positionnement préalable (en digital)

Apprendre à communiquer en situation à enjeux, adapter votre message et votre leadership à votre public

  • Présentation et définition des situations professionnelles à risques émotionnels et à enjeux
  • Diagnostic individuel pour déterminer la cible
  • Analyse et compréhension des mécanismes mentaux liés à l’exercice – qu’est-ce que le stress ? Quels sont ses dangers ? Comment l’utiliser pour performer durablement ?
  • Décryptage et débriefing collectif des styles oratoires et posturaux de chacun

Cultiver son potentiel de leader, trouver les mots justes pour engager et fédérer ses équipes

  • Méthodologie pour passer de l’écrit à l’oral :
    • 1. Écrire et structurer un discours impactant Cohérence grammaticale et stylistique et pensée dialectique
    • 2. Extraire et tenir des éléments de langage et punchline
    • 3. La voix un outil puissant : fréquence, rythme, articulation, intonation et émotion
    • 4. Langage non verbale : posture, mains, visage
    • 5. Respiration et silence pour créer des effets émotionnels

Incarner un leadership inspirant et bâtir une relation de confiance avec les différents profils d'individus y compris les personnes en situation de handicap en développant son assertivité - savoir transmettre et recevoir un message

  • S’entrainer, oser et impacter pour engager ses équipes et créer un lien de confiance
  • Apprendre les techniques d’écoute pour se relier à son environnement et aux autres, y compris les personnes en situation de handicap
  • Adapter son style oratoire, son écriture, sa posture en fonction du contexte et de l’auditoire
  • S’entrainer à varier sa palette émotionnelle, trouver le bon ton, le bon rythme

Communication difficile : sortir de la logique d'affrontement et rester maitre de soi pour communiquer avec conviction et créer une relation constructive et durable en situation de stress

  • Adapter son style oratoire, sa posture et rester maitre de soi en situation difficile – Posture, silence, respiration, ancrage
  • Lire le langage non verbal pour s’adapter et éviter l’affrontement
  • Méthodologies et techniques issues des neurosciences pour renforcer son leadership en situations difficiles ou de conflit
  • Maitriser son stress sans perdre en efficacité grâce des outils issue des neurosciences pour renforcer son leadership en situation à enjeux
  • Débriefer de façon positive et constructive pour renforcer l’engagement durable

Après la formation

Prolongez l’expérience, entrainez-vous et préparez-vous à l’épreuve finale sur la plateforme digitale Kalee (accès 1 mois).

Un mois après le parcours en présentiel, évaluation des compétences acquises via une épreuve orale de mise en situation devant un jury et en distanciel.

68%
des collaborateurs

interrogés disent ressentir de la peur et du stress lorsqu’ils prennent la parole en public (enquête sur la prise parole en public réalisée par Kantar en 2023)

La forme, c’est le fond qui remonte à la surface

Victor HUGO

Libérez votre potentiel, augmentez-vous !

Vous avez besoin d’augmenter vos compétences en communication et en prise de parole en public ? Vous avez besoin d’augmenter vos compétences de manager et de leader pour développer une performance plus engageante et durable ? Vous avez besoin de sensibiliser vos collaborateurs, de mieux comprendre et d’intégrer les enjeux liés à la santé mentale en entreprise ?
Contactez-nous et augmentez-vous !

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La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des capacités d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION

Télécharger le certificat Qualiopi

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