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Formation Catalogue

Bâtir une relation de confiance pour incarner un leadership inspirant

Tarif inter : 350 € HT/p
Tarif intra : sur-mesure
  • Niveau : spécialisation - Attestation de validation des acquis
  • Formation courte
  • En présentiel ou à distance
  • Petit groupe : 6 à 12 personnes
  • Intra ou inter entreprise
  • Grille d’évaluation en entrée et en sortie de formation
  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation

Pour les personnes en situation de handicap, un entretien avec le référent Kalee sera proposé en amont : n’hésitez pas à nous contacter

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  • En présentiel ou à distance
  • Petit groupe : 6 à 12 personnes
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  • Pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation

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Objectifs pédagogiques

  • Etre en capacité de créer les conditions favorisant un sentiment de confiance et de sécurité
  • Rassembler les ingrédients qui contribuent à un leadership inspirant (écoute, responsabilité, authenticité, inclusion)
  • Cultiver des savoir-faire relationnels pour s’augmenter collectivement

Compétences visées

  • Générer en sentiment de confiance
  • Maitriser les postures de leader inspirant (écoute, bienveillance, efficacité, inclusion)
  • Développer son agilité en situation à enjeux
  • Maitriser les bases de l’intelligence relationnelle
  • Mettre en place des feedbacks engageants
Programme

Le programme

Avant, pendant et après la formation : les détails du programme « Bâtir une relation de confiance pour incarner un leadership inspirant ».

Avant la formation

  • Questionnaire d’auto-positionnement préalable (en digital)

Comprendre les fondamentaux scientifiques liés à la notion de confiance

  • Définir la confiance Définir la notion de “leadership inspirant”
  • Relier “confiance” “leadership inspirant” et engagement
  • Se sensibiliser aux risques psychosociaux liés à la perte de confiance

Créer et maintenir la connexion avec ses collaborateurs même dans des situations complexes

  • Développer des habitudes qui favorisent des liens solides avec ses collaborateurs
  • S’approprier les piliers d’une communication efficace et puissante
  • Identifier et exprimer ses besoins avec agilité

Fournir à ses équipes le soutien dont elles ont besoin

  • Apprendre à écouter avec justesse et nonjugement
  • Prendre ses responsabilités et communiquer avec clarté
  • Savoir utiliser les outils de la facilitation pour être plus inclusif

Favoriser un cercle de sureté en situation favorable et défavorable

  • Développer l’intelligence relationnelle au quotidien (attention centrée sur autrui, tact, reconnaissance)
  • Inviter ses collaborateurs à exprimer leurs besoins
  • Reconnaître la contribution de chacun
  • Mettre en place des feedbacks motivants et engageants en tenant compte des résultats (échec ou réussite)

Après la formation

  • Quizz d’évaluation des compétences
  • Attestation de validation des acquis
99%
des collaborateurs

restent engagés si leurs supérieurs reconnaissent ne serait-ce qu’un de leurs atouts ou ce qu’ils font de bien. (Sondage Gallup sur la santé des entreprises américaines)

Quand nous nous sentons mal, la présence d’une personne en contact avec notre souffrance n’a pas de prix… Cela ne résoudra pas notre problème, mais, ce type de lien rend plus doux notre cheminement vers une solution.

Marshall ROSENBERG

Libérez votre potentiel, augmentez-vous !

Vous avez besoin d’augmenter vos compétences en communication et en prise de parole en public ? Vous avez besoin d’augmenter vos compétences de manager et de leader pour développer une performance plus engageante et durable ? Vous avez besoin de sensibiliser vos collaborateurs, de mieux comprendre et d’intégrer les enjeux liés à la santé mentale en entreprise ?
Contactez-nous et augmentez-vous !

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La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des capacités d’actions suivantes :
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